Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi

Yazar: admin

Eğitimin İçeriği ve Amacı Hatasız depo ve stok yönetimi ile rekabette öncelik elde etmek. Planlama için güvenilir envanter sağlamak. Maliyetlerde stok maliyetleri ve stokm kayıpları nedeniyle oluşacak olan sapmalara engel olmak. İsletmeler için önem arz eden ve maliyet merkezlerinden bir olan depolama ve depo yönetimini ele almayı amaçlayan bu seminerde, bir depo inşaasından operasyonuna kadar…

Yöneticilik Becerilerini Geliştirme Eğitimi

Yazar: admin

Eğitimin Amacı Katılımcıların Yöneticilik becerilerini geliştirmek, yeni ve etkin alışkanlıklar edinmelerini sağlamak Eğitime Kimler Katılmalı Orta ve Üst Düzey Yöneticiler, Yönetici adayları, Patronlar, Şirket Ortakları, kendisini geliştirmek isteyenler Eğitim Yöntemi: Eğitim uygulamalı olarak sürdürülecektir. Yapılacak olan grup çalışmaları/video çekimleri ile katılımcılar kendilerinin ve iş arkadaşlarının davranışlarını (doğru/yanlış) gözlemleyecek ve irdeleyecekler böylelikle doğru davranış kalıplarını geliştirmelerine…

Stratejik Satın Alma Yönetimi Eğitimi

Yazar: admin

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi 1. gün Satın alma ve Stratejik Satın alma Nedir? Temel ve Stratejik Satın alma Kavramları Temel Satın alma Süreçleri Satın alma Politika, Hedef, Amaç ve Sorumlulukları Satın alma Performansı Ölçü Kriterleri Nelerdir? Satın almanın Organizasyon İçindeki Yeri ve Diğer Departmanlar ile İlişkisi Temel ve Stratejik Satın almanın Önemi Değişen Satın alma…

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi

Yazar: admin

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi 1. gün Satın alma ve Stratejik Satın alma Nedir? Temel ve Stratejik Satın alma Kavramları Temel Satın alma Süreçleri Satın alma Politika, Hedef, Amaç ve Sorumlulukları Satın alma Performansı Ölçü Kriterleri Nelerdir? Satın almanın Organizasyon İçindeki Yeri ve Diğer Departmanlar ile İlişkisi Temel ve Stratejik Satın almanın Önemi Değişen Satın alma…

Müşteri Kaybı Yaşanmadan Alacakların Hızlandırılması Ve Tahsilat Zorluklarının Çözümü

Yazar: admin

MÜŞTERİ KAYBI YAŞANMADAN ALACAKLARIN HIZLANDIRILMASI VE TAHSİLAT ZORLUKLARININ ÇÖZÜMÜ Küresel kriz öncesi ve sonrasında, alacakların tahsilinde yaşanan zorluklar ve tahsilat yapamama konusundaki sorunlar giderek artış göstermektedir. Özellikle bir evraka tabi olmadan yapılan satışlardaki vade uzamaları ve tahsilatta yaşanan hukuksal çözümsüzlükler tüm işletmelerin karşısında dağ gibi sorunlar oluşturmaktadır. Alacakların yönetilmesinin özel bir sanat olduğu ülkemizde, borcun…

Alt Üst İlişkileri ve Protokol Eğitimi

Yazar: admin

ALT ÜST İLİŞKİLERİ VE PROTOKOL EĞİTİMİ İçerik Yönetim yaklaşımlarındaki değişimle birlikte, işletmelerdeki üst ve ast ilişkileri gelişmiştir. Bir dönem klasik yaklaşımdaki “rasyonel insan” yerini bugün sosyal, inisiyatif kullanabilen ve demokratik insan modeline bırakmıştır. Çalışanlar yaptıkları işle ilgili kararlarda kendi görüşlerinin alınmasını ve öz benliklerine saygı aramaktadırlar. Yöneticiler de kayıtsız şartsız denileni yapan, yerine fikir üreten,…

Stratejik Marka Yönetimi

Yazar: admin

STRATEJİK MARKA YÖNETİMİ  Pazarlama çalışmalarında daima bir yaratıcılık ve orijinallik olduğunu görürüz. Pazarlama gurularının söylediği ve yazdığı tüm prensipleri uygulasanız dahi marka stratejinizin başarısı büyük ölçüde bu prensiplerin stratejiye nasıl dönüştürüldüğü ve nasıl uygulandığına bağlı olarak değişecektir. Marka oluşturmak hem sanat, hem de bilimdir Pek çok üst düzey yöneticinin artık iyice benimsediği gibi, firmaların sahip olduğu…

Kurumsal Ve Bireysel İletişim İle Davranış Modelleri Eğitimi

Yazar: admin

KURUMSAL VE BİREYSEL İLETİŞİM İLE DAVRANIŞ MODELLERİ EĞİTİMİ Eğitimin Konusu; Yoğun iş temposunun ve bazen de kentsel nedenlerin oluşturduğu birçok etken, işyerinde verimliliği ve bağlı olarak satışları, müşteri ilişkilerini, bununla beraber de karlılıkları oldukça etkilemektedir. Kurumların ve işletmelerin var oluş sebepleri arasında karlılık kavramı olduğu kadar, kurumun gelecek yıllarda marka değerine ulaşması ve ekonomik yaşamda…