İŞLETME BÜTÇELERİ ve BÜTÇE KONTROL TEKNİKLERİ
- Yönetim Fonksiyonları ve Bütçeleme İlişkisi
- İşletme Bütçeleri Genel Kavramlar
- Program Bütçe
- Sorumluluk Bütçesi
- Esnek Bütçe
- Öncelik Sıralı ve Sıfır Tabanlı Bütçeler
- Sermaye Bütçelemesi
- İşletmelerde Planlama Sistemleri, Stratejik Planlama ve Orta Vadeli Bütçeleme
- Temel Bütçeleme İlke ve Kavramları
- Faaliyetlerin Planlanması ve Projelendirilmesi
- Satış Tahminleri ve Satış Bütçeleri
- Satış Tahmininde Kantitatif, Kalitatif Teknikler
- Üretim Hacminin Planlaması
- Direkt İşçiliklerin ve İşçilik Saatlerinin Planlanması
- Üretim Hacminin ve Makine Saatlerinin Planlanması
- Direkt Madde Kullanımı ve Tedarik Miktar Bütçeleri
- Direkt Madde Maliyet Giderlerinin Planlanması
- Gelirlerin Planlanması
- Satış Hasılatının Bütçelenmesi
- Diğer Gelirlerin Bütçelenmesi
- Giderlerin Planlanması
- Ücretlerin Bütçelenmesi
- Genel Üretim Giderlerinin Bütçelenmesi, Giderlerin Gider Yerlerine Göre Bütçelenmesi
- Amortismanların Bütçelenmesi
- Pazarlama ve Yönetim Giderlerinin Bütçelenmesi
- Satış Maliyetlerinin Bütçelenmesi, Diğer Giderlerin Bütçelenmesi
- Bütçelenmiş Mali Tablolar , Nakit Akışlarının Planlanması ve Bütçeleme
- Proforma Bilançonun Hazırlanması
- Proforma Gelir Tablosunun Hazırlanması
- Faaliyet Tabanlı Yönetim ve Faaliyet Tabanlı Bütçeleme
- Bütçe Kontrol Teknikleri
- Bütçe Sapmalarının Analiz Edilmesi Raporlanması
- Sorumluluk Merkezlerinin Ve Amaçların Tanımlanması, Sonuçların Ölçümlenmesi
- Performans ve Sorumluluk Raporları, Bölüm Karlılığının Ölçülmesi, Yönetici Etkinliğinin Ölçülmesi
