TEMEL BÜTÇELEME EĞİTİMİ
Kavramlar, Süreçler, Uygulamalar
Eğitimin Amacı :
İşletmelerin Bütçe ve Finans dışında kalan bölüm yöneticilerine, ve benzer konumlardaki diğer katılımcılara, temel bütçe kavramları, bütçeleme süreçleri ve bütçelerin organizasyon, uygulama ve denetim tekniklerinin; uygulamalı bilgiler ve örnekler dahilinde aktarılarak; bir bakış açısı ve perspektif kazandırılması, bu eğitimin amacını oluşturmaktadır .
Kimler katılabilir :
Bütçe çalışmaları hakkında temel bilgiler edinmek isteyen : İşletme Sahipleri, tüm bölüm yöneticileri, satış ve pazarlamacılar, Satın almacılar, Üretimde görev yapan mühendisler, İnsan Kaynakları yöneticileri, Finansçılar, Ar-Ge ciler ve konuya ilgi duyan tüm şirket çalışanları
Eğitimin İçeriği :
- İşletmelerde Bütçeleri, genel tanım ve kavramlar, bütçede sorumluluk Prensibi
- Bütçelerin Amaçları, Yararları ve Fonksiyonları
- Hedeflere göre yönetim kavramı ve İşletme Bütçeleri
- Bütçe türleri ve Bütçe sistemleri
- Program Bütçe
- Yatırım Bütçesi
- Nakit Akış Bütçesi
- Sorumluluk Bütçesi
- Orta vadeli ve çok yıllı bütçeler
- İşletme Bütçelerinde başarısızlığa yol açan nedenler
- Bütçeleme Teknikleri
- Esnek Bütçeleme
- Sıfır Tabanlı Bütçeleme
- Öncelik Sıralı Bütçeleme
- Dinamik Bütçeleme
- Kritik Hedefler Bütçesi
- Bütçeleme Süreci ve Bütçe Organizasyonu
- Bütçe Komitesi, Bütçe Dosyası, Bütçe Takvimi
- Ekonomik Göstergeler, temel varsayımlar ve özel hedefler
- Kapasite ve çalışma günü planlaması
- İşletme ve Fabrika başa başının hesaplanması
- Bütçe formatlarının hazırlanarak dağıtılması, taslakların toplanması, uyumlaştırma ve Onay safhaları
- Bütçelenmiş Mali Tablolar
- Bütçe Raporları ve Analizleri
- Bütçenin Denetimi ve Bütçe kontrol Teknikleri
- Bütçelemede Enflasyon Faktörü
- Bütçede Revizyon
- Bütçe Yazılımları
- Üretim işletmesinde basit bir Bütçeleme örneği
